亚博yabo下载 · 2022年2月26日 0

王濛能带火咪咕视频吗?

凭借一连串“濛言濛语”,在咪咕直播解说的奥运冠军王濛,最近登上热搜第一。不少人开始转到咪咕视频看起冬奥,背后也浮现过去八年视频平台的暗战。

这一年有巴西世界杯。街头巷尾的炒烤摊都是看球聊球的人,盛况空前。据悉,当时观看世界杯的中国球迷数量达到了惊人的5.3亿。

在感叹中国球迷能量爆棚时,国足也沾了点小运气。同年,泰国队给国足“帮”了一个小忙,男足侥幸拿到了亚洲杯入场券。墙外红艳艳,墙内也灿烂,恒大连续四年夺得中超冠军,超越了万达和实德的三连冠记录,成为职业联赛有史以来第一支连续4年获得冠军的球队。

这是中国房地产企业投身体育产业,军备竞赛的高光时刻。隔年,乐视体育也乘上了火箭,大显身手,27亿元签下了中超联赛两年独家版权。

2015年注定是豪气冲天的一年,腾讯5年5亿美元拿下NBA中国网络独家版权,为2013年版权价格的5倍;体奥动力总经理赵军参加中超信号制作及版权竞标会喊出了80亿的报价,碾压了出价40亿的央视与43亿的五星体育。

2016年,各家争夺版权进入白热化阶段,苏宁7.21亿美元夺走英超三年版权。同年,乐视体育运营了中超的第一个赛季后,只回收了5000万,一年亏掉了13亿。

2017年,苏宁从体奥手中拿走了中超及亚足联赛事版权。随后4个月,德甲5个赛季版权也被苏宁拿下,价格在2.5亿美元以上。

在乐视、腾讯、苏宁叱咤风云时,咪咕视频还在寻找生机。2017年11月,央视宣布获得2018-2022两个世界杯周期国际足联旗下所有赛事在中国大陆地区的独家全媒体版权。这为日后咪咕的崛起埋下了伏笔。

转眼来到2019年,乐视体育被吊销执照;苏宁陷入债务危机,PP体育也面临资金困难;体奥动力与中超公司五年80亿转播合同经历多次修改,2021年终止合约;版权运营较好的腾讯体育也难以收支平衡,因为盈利困难、版权费太高,NBA版权及招商运营项目被滑入盈利状况更好的腾讯视频团队。

体奥动力总经理赵军后来说了这样的话,“现在格局是你中有我,我中有你,看似是竞争关系,但血拼下来之后,出路还要从互相身上去找,这个局面要持续很长时间,版权总还是要通过媒体平台体现价值。”

苏宁、腾讯、乐视都已经尝试过,会员费和广告费这两条路走不同。体育赛事版权运营的商业模式只剩版权分销及广告招商这两种。央视后来走了这两条路,苟延残喘的苏宁也把一些版权卖给了咪咕视频。

咪咕视频见证了体育版权最血雨腥风的时期,躲得远远的没让血溅到自己身上,却把这些巨头们兴衰的教训记在了心头。

七八年前,中国移动营收降速,组织臃肿,拿不出创新产品,这让追求增长的投资者们望而却步。再加上,中国移动对5G的投资巨大。中国移动希望能够摆脱4G时代逐渐被“管道化”的尴尬境地,这就诞生了咪咕视频。

中国移动拥有全球最大的客户规模,招股书显示,中国移动有9.46亿移动客户、2.05亿家庭用户,均位居全球第一。这个用户体量可以比肩任何一家互联网大厂,转化成旗下产品的用户足够撑起商业巨船。

此外,中国移动也是国内最赚钱的企业之一,每年千亿级别的收益,财力雄厚。这为日后咪咕视频收购版权提供了充足的资金。

咪咕视频诞生之初,因为影视综艺版权储存不足,缺乏自制内容的能力,以及优爱腾三家视频网站的疯狂扩张,其存在感一直较低。直到2018年通过购买世界杯版权,咪咕视频进入体育领域,为中国移动进入互联网领域,撬开了一个口子。

此时,各大体育产业的入局者都在忙着脱身,体育版权市场价格已呈现缩水态势,传言各大版权的价格,和高峰时相比都下降了至少三分之一。

咪咕视频选对时机入场,打了个痛快的翻身仗。世界杯期间,涌入直播间的观众一度将咪咕视频的服务器挤爆,后来中国移动年报显示,有43亿人次通过咪咕视频客户端收看了比赛。

这次战果超乎咪咕视频内部的预期,咪咕文化旗下各个子公司不得不抽调力量去支援咪咕视讯。但这让咪咕视频尝到了甜头,也为日后的大赛运营积累的经验。

当时咪咕视频把二次包装的业务外包给第三方公司,咪咕提供干净版信号源,聘请解说员,不提供场地、类似直播室信号、字幕等包装。第三方公司包装完成后,将新的直播流退回到咪咕视频,成为观众看到的直播画面。尽管咪咕视频没有掌握核心转播技术,但在初期节省了成本(演播室造价高、直播设备昂贵,需要专人维护,联赛性质的比赛有休赛期,腾讯体育就吃了亏)。

此外,咪咕视频非常重视解说员以及观众对解说员的反馈,但绝大多数解说员采用外包。咪咕视频甚至为不出镜的解说员单独拉一条解说流,解说员在家就可以操作完成。重要的解说员出现在演播室,多为退役且有过成绩的专业人士,比如足球解说员李欣、前中国国脚刘越正就加入了世界杯解说团队。

咪咕视频日后依旧沿用这样的形式,并在世界杯结束前,与当时手握八十余项体育赛事版权的PP体育签订了合作协议。在咪咕视频中可以看到PP体育持有的欧洲五大联赛、中超、WWE等众多赛事。期间,也与CBA等联盟签署了转播权。这在一定程度上解决了咪咕视频世界杯之后没有周期性联赛维持平台流量的难题。

咪咕视频初战告捷后,选择乘胜追击。2020年,咪咕视频与央视合作,一举拿下2020年东京奥运会、2020年欧洲杯、2022年北京东奥会、2022年卡塔尔世界杯四个大型赛事,还有2023年中国亚洲杯。咪咕视频就这样悄悄收集到五把金钥匙。

因为疫情持续,防疫需要,很多国际游客无法来现场观赛,倒逼线下的流量涌到转播平台。咪咕视频手里这把东京奥运会金钥匙解锁了一道通向大众的门。

2020年东京奥运会受疫情影响延迟,给了咪咕视频时间做准备。到2021年举行时,咪咕视频邀请了更强大的解说团队,主持人及嘉宾总数超过100位,包括30位业界知名体育评论员,12位奥运冠军,20位世界冠军。同时,推出了全量赛事多视角直播,拥有相比于其他平台的独特优势。

在东京奥运会期间,咪咕视频实时直播33个大项,339个金牌时刻,不仅涵盖央视转播赛事,还拓展了一路奥运会精选频道。咪咕视频各项指数多次创历史新高,霸榜APP STORE,热搜超过300个,累计曝光量达333亿。这让它拉近了与优爱腾视频平台第一梯队的距离。

一周之后,欧洲五大足球联赛相继开赛。咪咕视频陆续宣布获得了英超、德甲、意甲、法甲、西甲转播权。上一个同时获得欧洲五大足球联赛转播权的中国公司,还是2018年的PP体育,苏宁旗下的全资子公司。

其中英超联赛的转播权来自爱奇艺。2021年7月,爱奇艺体育宣布成为英超中国内地及中国澳门地区独家新媒体转播平台,将全程直播2021-2025四个赛季的英超比赛。随后爱奇艺也将版权分销给了咪咕视频。

就在咪咕视频通过体育赛事弯道超车时,影视行业的寒冬愈演愈烈,爱奇艺、腾讯视频、优酷视频的亏损无可挽回,第一梯队的视频平台困在了广告和内容黑洞里。唯一盈利的芒果超媒也悄悄和咪咕视频牵了手,咪咕与芒果超媒签署战略合作协议,同步芒果TV内容,并且在自制内容方面,综艺、剧集、纪录片都已排上档期。

背靠中国移动的咪咕视频凭借体育赛事打破僵局,财力、技术、时机、策略,都刚刚好,具备了后来者居上的先决条件。

转入2022,北京冬奥会如期开幕。咪咕视频作为视频梯队的后辈,也做足了准备。

咪咕视频在页面设计、直播技术、栏目内容、自制内容等方面做出改进,与此同时延续以往专业解说团,招揽了王濛、庞清等名将。其中,亚博yabo下载王濛把咪咕视频彻底带火,留下“我的眼睛就是尺”濛式金句后,王濛“唠嗑式解说”现已成为咪咕视频转播冬奥的“金字招牌”。

据点点数据网统计,近几天ios应用商店APP关键词搜索排名榜里,咪咕视频又冲到了前二。但红火的不止咪咕视频一家,央视把全量全场次直播权益出售给咪咕视频的同时,还转授延时点播权益给腾讯体育、快手,微博上的讨论也热火朝天。

冬奥会成就咪咕视频的同时,也让各家雨露均沾。央视无疑成了幕后胜利者,真应了赵军那句“出路还要从互相身上去找,这个局面要持续很长时间,版权总还是要通过媒体平台体现价值”了吗?

相较于其他视频平台,依托中国移动,咪咕视频能覆盖线下家庭市场。中国移动各个省公司都在销售“魔百和”等机顶盒产品,观众可以通过付费购买机顶盒观看奥运会和NBA等体育赛事。

针对用户的流量痛点,中国移动通过咪咕视频赛事推出了各类流量解决方案,比如咪咕视频卡、赛事畅享权益包等。咪咕视频,成了中国移动的流量小引擎,给移动的核心产品输送弹药。

尽管多位业内人士表示,咪咕视频有大量的版权投入成本,公司处在巨额亏损状态,但由于背靠中国移动,资金压力并不大。一旦咪咕视频能够独立自制内容板块,或者与芒果超媒类似的平台(比如优酷、爱奇艺)任何一家建立合作,都将改变视频行业的格局。更何况咪咕视频手里还有四把金钥匙,还有试错的机会。